Strategie
Das Warum · Top-DownKlarheit über die ersten Use Cases, Commitment im Management und ein Board, das die Richtung mitträgt.
KI ist der stärkste Wachstumstreiber unserer Zeit. Aber sie potenziert nur, was schon da ist: Klarheit genauso wie Chaos. Exponentielles Wachstum beginnt deshalb nicht nur mit der Einführung einer Technologie, sondern ebenso beim Menschen, der sie zum Redesign der Arbeitsprozesse nutzt. Genau an dieser Schnittstelle gestalte ich: in meinen eigenen Unternehmen, in Advisory-Rollen und auf der Bühne.
Über 20 Jahre in den Bereichen Marketing, Technologie, Innovation und Transformation. Für mich ist kontinuierliche Innovation kein Prozess, sondern ein Mindset.
Wer exponentielle Transformation im Zeitalter künstlicher Intelligenz begleitet, muss mehr verstehen als die reine Technologie. Mensch und Methodik sind ebenso essentiell wie jede Innovation. Mehr noch: disruptive Innovationen müssen konsequent am Menschen ausgerichtet werden.
Jede Keynote wird auf das Publikum, die Branche und den Anlass zugeschnitten. Denn KI übernimmt hier den Großteil der strukturellen und visuellen Arbeit. Ich bringe meine Thesen, echte Zahlen aus der Praxis und mindestens einen Moment mit, der dem Publikum nachhaltig im Kopf bleibt.
Ob AI-Transformation gelingt, entscheidet sich bei Menschen und Prozessen, nicht in der Technologie. Mein Ansatz kombiniert Strategie, Innovation und Change Management mit exponentiellem Denken. Strategie liefert das Warum, Innovation das Was, und Change Management das Wie. Fehlt ein Baustein, scheitert jede Transformation.
Klarheit über die ersten Use Cases, Commitment im Management und ein Board, das die Richtung mitträgt.
Dokumentensuche und Wissensmanagement, Compliance-Checks, automatisiertes Reporting. Der Beweis, dass es trägt.
Enablement der Teams, sichtbare Quick Wins und die ersten Change Agents mitten in den Fachbereichen.
Ich stehe im Epizentrum exponentieller Transformation. Was früher undenkbar war, ist heute durch den Einsatz künstlicher Intelligenz möglich. Ich verantworte das Wachstum von drei KI-Unternehmen, stets mit dem Ziel, etwas Großes zu schaffen: ein System, das Menschen und Unternehmen assistiert, entlastet oder besser macht.
BIM-Modelle, 2D-Pläne, Verträge und Vorschriften lagen bisher in getrennten Welten. Ein cross-modales Multi-Agenten-System macht daraus eine Schicht, die verlässliche und auditierbare Antworten gibt. Als Co-Founder verantworte ich Go-to-Market, Sales und Partnerschaften.
Aidocr.comCortix, eine proprietäre ML-Engine, leitet Portfoliogewichte mathematisch her und führt Walk-Forward-Testing bis auf Intraday-Ebene aus. So wird messbar, was vorher Bauchgefühl war. Als Co-Founder verantworte ich Go-to-Market und Distribution.
Vestrix.aiVon Strategie über Design bis zur Automatisierung durch Agents, alles KI-assistiert umgesetzt. Dadurch liefern wir in Wochen, wofür klassische Agenturen Monate brauchen. Als Founder verantworte ich Angebot und Delivery.
XLR8N.ioApplied human-centred Innovation. Meine Beobachtungen und Erfahrungen an der Schnittstelle von Mensch und Technologie: wie uns Technologie entlastet und besser macht. Welche Innovationen uns auf die nächste Wachstumsstufe bringen. Und die kleinen Details des Alltags in exponentiellen Zeiten.
KI-Transformation, exponentielles Wachstum und die Frage, wie Technologie konsequent am Menschen ausgerichtet wird. Drei Signature-Keynotes: Der exponentielle Mensch, Raus aus der Pilot-Falle und Plattform-Lektionen. Jede Keynote wird auf Publikum, Branche und Anlass zugeschnitten, auf Deutsch oder Englisch, 30 bis 60 Minuten.
Die Inhalte kommen aus eigener Praxis: Robert Schöne verantwortet das Wachstum von drei KI-Unternehmen und bringt echte Zahlen statt Folienwissen mit. Dazu gehört mindestens ein Moment, der dem Publikum nachhaltig im Kopf bleibt, etwa ein KI-Agent, der live auf der Bühne entsteht.
C-Level-Runden, Leadership-Offsites, Branchenkonferenzen, Mittelstand und Verbände. Bisherige Bühnen sind unter anderem das OMR Festival, die d3con, der Premium Leaders Club, der BVMW und der VDBUM.
Mit einem Ansatz, der Strategie, Innovation und Change Management verbindet: Strategie liefert das Warum, Innovation das Was, Change Management das Wie. Entlang der drei Wellen der AI-Transformation, von Effizienz über Wachstum bis zu autonomer Intelligenz.
Aidocr, eine KI für Bau- und Immobiliendaten. Vestrix, eine adaptive Investment-AI für private Strategien. Und XLR8N, eine KI-native Beratung für den Mittelstand.
Am schnellsten über einen Termin auf cal.com/robertschoene oder per E-Mail an hello@robertschoene.com, mit Datum, Format und Publikum. Basis ist Hamburg, Anreise in DACH und Europa.
Ob Keynote, Advisory oder ein spontanes Kennenlernen.