Strategie
Das Warum · Top-DownKlarheit über die ersten Use Cases, Commitment im Management und ein Board, das die Richtung mitträgt.
KI ist der stärkste Wachstumstreiber unserer Zeit. Aber sie potenziert nur, was schon da ist: Klarheit genauso wie Chaos. Exponentielles Wachstum beginnt deshalb nicht bei der Technologie, sondern beim Menschen, der sie führt. Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich: auf der Bühne, im Advisory und in meinen eigenen Unternehmen.
Über 20 Jahre in den Bereichen Marketing, Technologie, Innovation und Transformation. Für mich ist kontinuierliche Innovation kein Prozess, sondern ein Mindset.
Advisory für Strategie, Go-to-Market und AI an der Schnittstelle zwischen Mittelstand und Gestaltern.
Cross-funktionale Innovations- und Wachstumsabteilung etabliert, EBITDA durch Pipeline-Wachstum verdoppelt, agile Transformation geführt.
Go-to-Market für AdTech-Expansion. Schlüsselpartnerschaften mit Google, Meta, TikTok und Snapchat, für Marken von Jägermeister bis Krombacher.
Plattform-Sales für Programmatic Advertising in Display, Mobile und Video.
Wer exponentielle Transformation im Zeitalter künstlicher Intelligenz begleitet, muss mehr verstehen als die reine Technologie. Mensch und Methodik sind ebenso essentiell wie jede Innovation. Mehr noch: disruptive Innovationen müssen konsequent am Menschen ausgerichtet werden.
Jede Keynote wird auf das Publikum, die Branche und den Anlass zugeschnitten. Denn KI übernimmt hier den Großteil der strukturellen und visuellen Arbeit. Ich bringe meine Thesen, echte Zahlen aus der Praxis und mindestens einen Moment mit, der dem Publikum nachhaltig im Kopf bleibt.
Ob AI-Transformation gelingt, entscheidet sich bei Menschen und Prozessen, nicht in der Technologie. Mein Ansatz kombiniert Strategie, Innovation und Change Management mit exponentiellem Denken. Strategie liefert das Warum, Innovation das Was, und Change Management das Wie. Fehlt ein Baustein, scheitert jede Transformation.
Klarheit über die ersten Use Cases, Commitment im Management und ein Board, das die Richtung mitträgt.
Dokumentensuche und Wissensmanagement, Compliance-Checks, automatisiertes Reporting. Der Beweis, dass es trägt.
Enablement der Teams, sichtbare Quick Wins und die ersten Change Agents mitten in den Fachbereichen.
Ich stehe im Epizentrum exponentieller Transformation. Was früher undenkbar war, ist heute durch den Einsatz künstlicher Intelligenz möglich. Ich verantworte das Wachstum von drei KI-Unternehmen, stets mit dem Ziel, etwas Großes zu schaffen: ein System, das Menschen und Unternehmen assistiert, entlastet oder besser macht.
BIM-Modelle, 2D-Pläne, Verträge und Vorschriften lagen bisher in getrennten Welten. Ein cross-modales Multi-Agenten-System macht daraus eine Schicht, die verlässliche und auditierbare Antworten gibt. Als Co-Founder verantworte ich Go-to-Market, Sales und Partnerschaften.
Aidocr.comCortix, eine proprietäre ML-Engine, leitet Portfoliogewichte mathematisch her und führt Walk-Forward-Testing bis auf Intraday-Ebene aus. So wird messbar, was vorher Bauchgefühl war. Als Co-Founder verantworte ich Go-to-Market und Distribution.
Vestrix.aiVon Strategie über Design bis zur Automatisierung durch Agents, alles KI-assistiert umgesetzt. Dadurch liefern wir in Wochen, wofür klassische Agenturen Monate brauchen. Als Founder verantworte ich Angebot und Delivery.
XLR8N.ioMeine Beobachtungen an der Schnittstelle von Mensch und Technologie: was in drei AI-Ventures wirklich funktioniert, was nicht, und was das für dich bedeutet. Kein Hustle Porn, keine Tool-Listen.
Keynote, Advisory oder gemeinsame Wette. 30 Minuten reichen, um herauszufinden, ob es passt.