Über mich
Strategie und Mensch in einer Person.
Fünfzehn Jahre Wachstum, fünf Coaching-Ausbildungen, heute drei AI-Unternehmen. Mich treibt eine Frage: Wie wird aus Wandel Wirkung?
Fünfzehn Jahre Wachstum, fünf Coaching-Ausbildungen, heute drei AI-Unternehmen. Mich treibt eine Frage: Wie wird aus Wandel Wirkung?
Eine adaptive AI-Begleitung für Investmentstrategien. Was bisher manuelles Tasten war, wird verlässliche Methode. Ich verantworte Go-to-Market, Distribution und die Founding-Member-Cohort.
Aufbau einer GenAI-SaaS von Null. Go-to-Market, Sales, Partnerschaften. Eine KI, die Bau- und Immobiliendaten so versteht, dass aus Datenchaos endlich Klarheit wird.
Innovations-Boutique. Was klassische Agenturen in Monaten bauen, liefern wir in Wochen. Auf demselben Stack, den wir intern für unsere eigenen Produkte nutzen.
Advisory für Strategie, Go-to-Market und AI an der Schnittstelle zwischen Mittelstand und Gestaltern.
Aufbau einer cross-funktionalen Innovation- und Wachstumsabteilung. EBITDA verdoppelt durch Pipeline-Wachstum. Agile Transformation geführt. Die Werkstatt, in der ich gelernt habe, wie Strategie sich erden muss.
Go-to-Market für AdTech-Expansion. Schlüsselpartnerschaften in Daten, Measurement und Inventory.
Plattform-Sales. Programmatic Advertising für Display, Mobile und Video.
Der Anfang: strukturiertes Denken und Disziplin aus der Industrie.
Wer Transformation begleitet, braucht beides. Das Werkzeug und den Menschen, der es benutzt. Fünf Zertifizierungen, in denen ich genau das gelernt habe.
Das sind Diagnostik-Werkzeuge, die ich in Strategie und Coaching aktiv nutze. Das unterscheidet mich von Tech-Operatoren, die Werkzeuge verstehen, aber nicht die Menschen, die damit arbeiten.
Beratung, Keynote oder gemeinsame Wette. Was wir machen, entscheiden wir im Gespräch.