Siebzig Prozent des Erfolgs liegen bei Menschen und Prozessen. Zehn Prozent bei der Technologie. Mein EXTRA 2.0 Framework adressiert alle drei Dimensionen gleichzeitig.
EXTRA steht für Executive Transformation Accelerator. Das Modell funktioniert wie eine Schichttorte. Alle drei Ebenen müssen von Anfang an parallel bespielt werden, sonst kippt es.
Vision, Priorisierung, Leadership Commitment, Board Alignment. Ohne Klarheit im Management bewegt sich nichts.
Use-Case-Identifikation, Prototyping, technische Architektur, Data Readiness. Hier entsteht der Beweis, dass es funktioniert.
Enablement, Quick Wins, Feedback-Loops, Kulturwandel. Transformation bleibt nur, wenn die Menschen sie mitgestalten.
Strategie gibt die Richtung vor. Innovation liefert den Beweis. Change Management sorgt dafür, dass die Veränderung in der Organisation ankommt und bleibt. Das Entscheidende: alle drei Schichten starten gleichzeitig.
Ein kurzes Gespräch reicht, um Klarheit zu schaffen. Unverbindlich.